پایگاه خبری قهوه صبحگاهی، در روزهایی که سایه جنگ و تحریم‌های ظالمانه سنگین‌تر از همیشه بر اقتصاد کشور سنگینی می‌کند، برخی مجموعه‌های بزرگ صنعتی نه‌تنها از میدان به‌در نشده‌اند، بلکه با مدیریتی هوشمندانه، خط مقدم تولید را به دژ مقاومت اقتصادی تبدیل کرده‌اند. در این میان، عملکرد «شرکت معدنی و صنعتی چادرملو» به اذعان مقامات ارشد پارلمانی، به یک الگوی بی‌بدلیل در عبور از بحران‌ها تبدیل شده است.
عزت‌الله حبیب‌زاده، عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی، با تمجید صریح از عملکرد چادرملو در شرایط جنگی، استمرار تولید در این هلدینگ بزرگ معدنی را یک «کار بزرگ ملی» توصیف کرد و نسبت به موانع پیش‌روی غول‌های صنعتی هشدار داد.
🔻 مدیریتِ بحران؛ تفاوت بین «بقا» و «شکست»
حبیب‌زاده با اشاره به نقش بی‌بدیل چادرملو در اقتصاد ملی و صادرات کشور تصریح کرد: «امروز در شرایط جنگی قرار داریم؛ شرایطی که محک جدی برای مدیران کشور است. مدیریت کاربلد، آگاه و مسلط به امور، در کنار استفاده حداکثری از ظرفیت نخبگان و نیروهای توانمند، قطعا می‌تواند مسیر یک مجموعه را از بحران عبور داده و به سمت شکوفایی هدایت کند. عملکرد چادرملو ثابت کرد که اگر مدیریت توانمند باشد، تحریم و تهدید اثرگذار نخواهد بود.»
نماینده مردم مرند و جلفا در مجلس با قدردانی ویژه از مدیرعامل، پرسنل و کارگران شبانه‌روزی چادرملو خاطرنشان کرد: «از مجموعه مدیریتی و کارگران زحمتکشی که در این شرایط سخت با عملکردی مثبت برای استمرار تولید می‌جنگند، با تمام وجود رضایت داریم و باید دست‌بوس آن‌ها بود.»
تولید؛ پاشنه آشیل امنیت اقتصادی و صادرات
این عضو کمیسیون صنایع و معادن با تأکید بر اینکه «تولید، ستون اصلی کشور است» هشدار داد:
- «اگر تولید نباشد، صادراتی هم در کار نخواهد بود.»
- «اگر تولید نباشد، امنیت اقتصادی شکل نمی‌گیرد.»
- «کشوری که تولید نداشته باشد، در هیچ معادله منطقه‌ای و بین‌المللی جایگاه امنی نخواهد داشت.»
وی با انتقاد ضمنی از بروکراسی‌های دست‌وپاگیر اداری، تأکید کرد که دولت و مجلس باید «با جان‌ودل» به کمک واحدهای بزرگ تولیدی بیایند تا زنجیره ارزش در هلدینگ‌های پیشرو مانند چادرملو متوقف نشود. حبیب‌زاده همچنین یادآور شد که چادرملو علاوه بر مأموریت‌های اقتصادی، در حوزه «مسئولیت‌های اجتماعی» نیز خوش درخشیده و سهم بزرگی در آبادانی مناطق محروم داشته است.
نگاه کارشناسی «قهوه صبحگاهی
پیام روشن نماینده مجلس از تریبون قهوه صبحگاهی یک زنگ هشدار و در عین حال یک درس بزرگ است: در بحران‌ها، تفاوت بین مجموعه‌های ورشکسته و هلدینگ‌های پیشتاز، در «نوع مدیریت» و «ارزش‌گذاری به نخبگان» نهفته است. الگویی که چادرملو از خود به جای گذاشته، اکنون خط مشی جدیدی را برای سایر صنایع کشور ترسیم می‌کند تا بفهمند در میدان جنگ اقتصادی، عقب‌نشینی معنایی ندارد.
